2020年，，已进入倒计时，，重庆公司所属合肥施凯公司双谊加油站起劲响应集团公司“酣战四序度 大干七十天”的安排，，立异营销模式，，在竞争强烈的加油市场效果斐然。。。。

合肥施凯公司双谊加油站地处倒运位置，，处在多个加油站的“夹缝”之中。。。。但双谊加油站在站长共产党员余武玲的向导下，，冷静研判竞争形势，，大胆提出了以数字化营销为突破口，，线上线下协力推进的营销模式。。。。加油站迅速建设了施凯能源微信公众号，，专人认真施凯能源微信公众号宣传推广。。。。全心策划营销计划，，乐成吸引用户眼球。。。。加油站多渠道生长网络会员，，起劲向每位加油车主宣传双谊会员优惠活动，，加之加油站热情知心的效劳，，更拉近了与车主的距离，，增强了用户黏性。。。。克日，，实现单日新增钻石会员30名，，施凯能源微信公众号会员数目迅速扩大，，阻止2020年11月油站累计乐成注册会员数已达2万多名，，日加油量坚持在4万升的行业峰值。。。。

同时，，加油站起劲开展了降本增效和清静生产竞赛活动，，开展了“操作能手”手艺角逐，，鼎力大举推行手艺降耗、工艺降耗、装备降耗。。。。

通过数字化营销增效和工艺手艺降本，，双谊加油站赚钱能力大幅提升，，预计今年年底所获收益预计是去年加油站建设时总投资额的1.6倍。。。。现在，，合肥施凯公司双谊加油站正起劲响应“大干七十天”招呼，，向着更高的目的奋力冲刺。。。。