太阳能公司下属新疆区深入贯彻落实集团公司“能力提升年”事情安排，，，，压紧压实责任，，，，用“五抓”事情法，，，，全力推动“能力提升年”各项事情落实。。。

压责任，，，，抓组织向导

新疆区党总支凭证太阳能公司“能力提升年”事情安排，，，，第一时间召开党总支委员会，，，，围绕“强党建、抓步队、拓市场、谋立异、促刷新、精治理、防危害”7个方面能力，，，，研究制订了“能力提升年”事情实验细则，，，，明确重点使命，，，，细化详细步伐；；；各党组织书记为抓落实的第一责任人，，，，召开党员大会对“能力提升年”各项事情详细安排；；；各电站、各部分量化使命指标，，，，制订详细清单，，，，扎实推进各项事情稳步开展，，，，形成了周全安排安排，，，，层层压实责任的优异时势。。。

亮身份 抓步队建设

党总支书记孔昌盛带动抓责任落实，，，，到建设现场开展清静检查，，，，向导班子成员以上率下，，，，树立模范；；；充分施展党员先锋队、党员突击队、党员驻站的作用，，，，指导宽大党员冲锋在前、迎难而上，，，，凸显党员的责任与继续，，，，以党员的先进性影响和发动职工群众，，，，通过“亮身份、亮允许、亮业绩，，，，比学习、比先进、比孝顺”，，，，形玉成员奋进的优异气氛。。。

强素质 抓基础提升

新疆区把提升员工综合素质及基础能力做为主要使命，，，，开展治理能力及营业能力“双提升”事情交流钻研会，，，，涉税危害、税务事情细腻化治理分享会，，，，“瞄准问题 精准施策”运维培训会，，，，新员工培训等，，，，补短板、强弱项，，，，提升宽大员工能力素质，，，，确保能力提升事情取得实效。。。

树典范 抓宣传指导

新疆区充分使用微信公众号、网站宣传平台，，，，深度挖掘“能力提升年”好的做法和履历，，，，对事情中涌现出来的先进人物和典范事迹，，，，增强宣传报道，，，，起劲在大区中打样板、树标杆。。。今年以来宣传种种典范、推广的履历做法20余篇，，，，各电站通过悬挂横幅、制作宣传展板等方法进一步凝聚共识，，，，引发全员开立异时势的起劲性，，，，形成优异的宣传舆论气氛。。。

攻难题 抓督办问效

新疆区党总支坚持把落实效果作为磨练各项事情的主要标准，，，，对重点事情所有实验清单化治理，，，，通过各班组压茬推进，，，，周汇报，，，，月总结，，，，每季度汇总等方法，，，，动态掌握事情希望，，，，关于没有准时间节点完成的，，，，一连跟踪问效。。。聚焦制约事情开展最突出、企业生长最难啃、群众反应最强烈的问题集中发力，，，，以“严深细实紧”的事情作风，，，，用更多的实招硬招，，，，扎实推动“能力提升年”各项事情落地收效。。。