【2026年度事情会专题报道⑦】

时间:2026-01-27 作者: 泉源:

1月19-20日，，，集团公司2026年度事情会暨四届一次职工代表大会在京召开，，，总结集团2025年和“十四五”事情效果，，，钻研“十五五”战略妄想，，，安排2026年重点事情。。。。。集团公司党委书记、董事长廖家生出席聚会并讲话。。。。。

会后，，，集团公司各二级公司、总部各部分迅速转达学习，，，研究落执行动，，，把头脑和行动统一到集团党委事情安排上来。。。。。现将各单位、部分的学习熟悉和思绪行动划分摘登。。。。。

办公室

廖家生董事长的讲话，，，深刻回覆了集团“十五五”时期生长的要害问题，，，为我们明晰了前行路径、凝聚了奋进实力，，，是破解生长瓶颈、推动高质量生长的“教科书”和“指南针”。。。。。办公室深入学习、贯彻落实年度事情聚会精神，，，精准掌握廖家生董事长提出的统筹掌握“四对关系”，，，驻足部分职能定位，，，着力推动年度事情会重点使命落实落地，，，为集团“十五五”开好局、起好步提供坚实包管。。。。。

一是着力筑牢政治基本。。。。。始终把贯彻落实习近平总书记主要指示指挥精神作为主要政治使命，，，一连深化“第一议题”制度，，，坚持学思用意会、知信行统一，，，一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力，，，切实把学习效果转化为效劳阵势、推动事情的现实效果。。。。。

二是着力效劳生长阵势。。。。。牢靠树立“首办认真、牵头抓总”意识，，，一直增强“中枢”作用，，，聚焦年度事情会安排的重点使命，，，细化剖析清单、压实责任链条、强化督办问效，，，确保各项安排一直究竟、落地收效，，，为集团战略实验提供高效支持。。。。。

三是着力深化作风建设。。。。。锲而不舍落实中央八项划定及着实施细则精神，，，一连牢靠拓展学习教育效果，，，鼎力大举整治形式主义、权要主义，，，从严纠治苗头性、倾向性问题，，，健全作风建设长效机制，，，以严实作风为集团各项事情高质量推进保驾护航。。。。。

相助生长部

相助部将锚定“13846”战略妄想和“克难攻坚年”事情安排，，，紧扣市场拓展和长江大�；；；；そ沟闶姑�，，以务执行动推动年会精神落地生根、见行收效。。。。。

一是锚定长江经济带主战场深耕细作。。。。。切实扛起长江经济带污染治理主体平台责任，，，聚焦《长江大�；；；；と晷卸搿肪寄被⒀共缤平�，，起劲加入实验一批标记性重大项目，，，力争在污水管网建设、磷石膏综合使用、消落带治理等重难点领域取得实质性突破。。。。。

二是聚力市场开发攻坚，，，全力提升质效。。。。。以效劳国家战略为主要牵引，，，强化市场开发中心统筹协调、辐射刊行动用，，，加速推动与上海等地高层对接效果转化落地，，，深挖地方政府需求和相助潜力，，，在零碳园区、零碳工厂等焦点赛道实现重点突破，，，确�；；；；袢∫慌哂姓铰杂跋炝Φ拇笙钅浚�，，以高效的市场开拓赋能“再造一个永利皇宫”目的实现。。。。。

三是重构海内市场开发系统，，，深化协同赋能。。。。。制订印发《集团公司境内市场开发治理步伐》及《市场开发中心审核激励步伐》，，，重塑市场开发中心、二级单位和项目公司之间的三级协同机制，，，一体推进市场开发中心实体化建设与能力提升，，，强化市场穿透治理与资源统筹，，，形成程序统一的市场开拓协力。。。。。建设以市场开拓效果为焦点、精准激励的审核评价系统，，，充分引发市场主体自动性与创立力，，，为集团“十五五”高质量生长注入强劲动力。。。。。

纪委综合室

为实现集团“十五五”雄伟蓝图和“克难攻坚年”目的使命扫清障碍、保驾护航，，，是纪检监视的职责所系、价值所在。。。。。纪委综合室将推行好监视专责，，，为攻坚突破提供顽强纪律包管。。。。。

一是以政治监视包管攻坚偏向不偏。。。。。将监视探头瞄准集团“十五五”妄想剖析落地，，，坚决纠治搞变通、打折扣等问题，，，包管战略执行有力。。。。。

二是以专项监视助力攻坚程序一致。。。。�？？？？？壳凹嗍印⒆远嗍印⒏嗍印翱四压ゼ崮辍敝氐闶姑�，，实验台账式治理、清单式监视、项目化推进，，，推动落实收效。。。。。

三是以压实责任凝聚同心攻坚协力。。。。。强化两个10号文件落实、一把手监视、大监视系统建设等，，，推动“两个责任”同向发力，，，把周全从严治党优势转化为攻坚克难的制胜优势。。。。。

四是以作风建设坚决扫清攻坚障碍。。。。。坚决重办“四风”问题、纠治顽瘴痼疾、增强风腐同查、深化数智羁系，，，严刹歪风邪气、树立新风正气、引立志进动能。。。。。

五是以标本兼治筑牢清洁攻坚防地。。。。。一连强化制度刚性执行、全程监视权力运行、深化纪律教育清廉文化、完善清廉危害防控等，，，一直修养政治生态绿水青山。。。。。

六是以铸造铁军提升护航攻坚能力。。。。。深化“三化”建设，，，践行“四个过硬”，，，着力筑牢政治忠诚、配强监视实力、增强履职本事、完善内控机制等，，，当好反腐斗士和国资卫士。。。。。

执纪审查室

围绕集团公司“十五五”目的使命和年度事情安排，，，坚持常抓不懈、久久为功，，，一连牢靠学习教育效果，，，推进作风建设常态化长效化，，，纵深推进周全从严治党，，，为集团公司高质量生长提供顽强纪律包管。。。。。

一是坚决惩办糜烂，，，营造优异政治生态。。。。。旌旗鲜明阻挡糜烂、坚定不移惩办糜烂。。。。。从严查处“靠企吃企”“利益运送”等典范糜烂问题，，，严肃查处违反中央八项划定划定精神的人和事，，，深化问题多发易发领域整治，，，为集团公司“13846”战略妄想目的实现，，，一连营造优异政治生态。。。。。

二是推动刷新作风，，，助力目的使命完成。。。。。围绕集团公司“十五五”目的使命和2026年度各项事情安排，，，重点纠治贯彻落实集团公司重大决议安排打折扣、搞变通，，，空喊口号不落实等问题；；；；坚决纠治盲目决议、不作为、乱作为等问题；；；；聚焦作风顽疾，，，驰而不息纠治“四风”，，，一连为下层减负。。。。。

三是坚持风腐同查同治，，，根除糜烂滋生土壤条件。。。。。既要由风查腐，，，又要由风纠风，，，以“查”“治”意会，，，阻断风腐演变。。。。。推进进一步完善制度系统，，，以全链条协作增进一体化治理。。。。。打造集团公司清廉文化品牌，，，立异开展清廉教育，，，指导党员干部从头脑上固本培元，，，增强拒腐防变能力。。。。。四是强化科技赋能，，，提升纪检事情质量水平。。。。。深化“两系统一平台”应用，，，增强源头管控。。。。。搭建集团纪委综合监视平台和大数据剖析研判平台，，，推动大数据信息手艺赋能纪检事情高质量生长，，，以数字化、信息化手段提防“四风”问题新动向。。。。。深化纪检事情“三化”建设，，，一连提升纪检事情质量和水平。。。。。

新时代集团

新时代集团将以贯彻集团公司“13846”战略为主线，，，坚决落实集团公司年度事情安排安排，，，锚定年度目的使命，，，坚持克难攻坚，，，坚持业绩导向，，，聚焦大康健焦点主业，，，加大市场拓展，，，优化营业结构，，，一连提升价值创立能力，，，干字当头、满弓发力、狠抓落实，，，周全开创公司“十五五”高质量生长新篇章，，，为再造一个永利皇宫孝顺新时代集团实力。。。。。

一是坚持克难攻坚，，，强化责任继续，，，千方百计完成年度使命目的。。。。。压实各谋划单位主体责任，，，做好使命剖析与落实，，，强化审核激励，，，做到压力层层传导，，，全力以赴完成2026年度使命指标，，，实现“十五五”开门红。。。。。

二是深耕价值创立，，，狠抓存量营业，，，起劲稳住企业谋划生长大盘。。。。。坚定不移扛牢主业主责，，，坚持稳中求进，，，坚持康健产品营业和商业楼宇租赁营业两手抓、两手硬，，，一直提升公司价值创立能力，，，牢靠夯实公司可一连生长基本。。。。。

三是狠抓市场开拓，，，加速项目推进，，，确保“十五五”战略妄想落实落地。。。。。围绕“十五五”妄想主业定位和实验路径，，，聚焦战略性新兴工业，，，全力拓宽项目渠道，，，加速推进产学研相助，，，打造开放相助新范式，，，精准探寻投资切入点，，，全力推进新项目落实落地，，，打造新的利润增添点，，，确保实现“十五五”战略妄想目的。。。。。

中国地质

中国地质迅速响应，，，通过组织海内外单位钻研、举行“青马”结构化头脑立异事情坊等方法凝聚共识，，，刻意施展集团“走出去主要平台”和“生态修复主要实力”的奇异作用，，，着力推动“三项升级”，，，为集团公司高质量生长孝顺更鼎实力。。。。。

一是推动国际营业从“单打独斗”向“配合生长”升级。。。。。使用前沿优势，，，为集团出海提供信息、属地化支持。。。。。整合商业资源，，，激活营业增添助力集团国际商业营收目的。。。。。深度融合工程能力与集团资源，，，推动施工承包向“投建营一体化”转型，，，深化与兄弟单位协同，，，提升整体效能，，，在国际市场上讲好永利皇宫故事。。。。。

二是推动海内营业从“广撒网”向“深扎根”升级。。。。。坚决落实区域结构，，，整协实力深耕京津冀、长三角、大湾区等重点区域，，，聚焦绿色基建、都会更新、漂亮墟落等领域，，，打造树模性标杆项目，，，成为地方可信任的解决计划提供者，，，打响集团绿色品牌。。。。。

三是推动生态修复从“做项目”向“做系统”升级。。。。。施展山水林田湖草沙治理履历和品牌优势，，，将点上履历转化为可复制推广的手艺模式。。。。。探索“情形治理+生态效劳+工业导入”路径，，，着力提升地质生态系统整体价值，，，让绿水青山真正转化为经济社会效益。。。。。

中国启源

中国启源将围绕“六个聚焦，，，六个推动”事情安排，，，加速建设海内一流科技型工程公司，，，周全助力集团公司打造天下一流节能环保工业集团。。。。。

一是聚焦党建引领，，，推动党的政治建设越发有力。。。。。深入贯彻落实习近平总书记主要指示精神，，，把落实效果纳入政治监视、党建审核、通例巡察及专项督查主要内容，，，确保各项决议安排落地收效。。。。。

二是聚焦市场开发，，，推动市场谋划系统越发健全。。。。。完善市场开发实验计划及审核约束激励机制，，，加大市场协同力度，，，树立“业绩论”价值导向和市场开发“一盘棋”头脑，，，调动市场开提议劲性和自动性。。。。。

三是聚焦企业治理，，，推动能力建设水平越发过硬。。。。。一连加概略制机制刷新力度，，，优化资源设置，，，强化谋划单位班子和主业能力建设，，，增强职能部分效劳包管和精益治理能力建设，，，进一步提升职能治理事情质效。。。。。

四是聚焦科技立异，，，推动科研效果转化越发高效。。。。。一连加大概害焦点手艺攻关力度，，，深入开展数字化转型和“AI+”专项行动，，，围绕古板工业绿色转型、零碳园区建设、新能源和储能等营业领域加大科研力度，，，加速智能化、绿色化和融合化生长。。。。。

五是聚焦人才驱动，，，推动步队建想程序越发坚实。。。。。完善审核评价激励机制，，，进一步加大科技领武士才、专业紧缺人才、青年手艺主干等“高精尖缺”人才作育和引进力度，，，为高质量生长提供顽强人才支持和智力包管。。。。。

六是聚焦底线头脑，，，推动危害防控基本越发稳固。。。。。一连提升法治建设水平，，，优化完善清静羁系数字化平台，，，着力提升项目建设质量和盈利水平。。。。。

中节能情形

中国环保、中节能情形召开年度事情聚会，，，研究安排详细事情行动，，，切实把头脑和行动统一到集团公司党委“克难攻坚年”事情安排和“13846”战略妄想上来。。。。。2026年是“十五五”妄想开局之年，，，公司将牢牢围绕固废处置惩罚主责主业，，，牢牢掌握“稳中求进、提质增效”的事情总基调，，，深化提升“五个价值”，，，切实提高“七个能力”，，，借势而上、赓续斗争，，，以开局出彩发动全局精彩，，，重点做到“八个扎实推进”：

一是以谋划目的为锚点，，，扎实推进稳增添，，，确保完玉成年目的使命；；；；二是以战略妄想为引领，，，扎实推进强落地，，，构建高质量生长新名堂；；；；三是以外洋市场为突破，，，扎实推进拓增量，，，助力全方位协同结构；；；；四是以“数智+”行动为驱动，，，扎实推进提质增效，，，一连深挖潜能练内功；；；；五是以刷新立异为引擎，，，扎实推进动能转换，，，重塑生长韧性和竞争力；；；；六是以危害防控为包管，，，扎实推进长效机制，，，夯实稳固态势谋久远；；；；七是以清静环保为包管，，，扎实推进管控转型，，，织密清静防地促生长；；；；八是以政治建设为统领，，，扎实推进党建赋能，，，筑牢政治基本强包管。。。。。聚力攻坚，，，锐意立异，，，确保“十五五”生长开好局、起好步，，，为集团公司建设天下一流的节能环保工业集团孝顺实力。。。。。

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